夜色如水，别墅内异常安静。

陈东一个人坐在书房内，看着眼前一份厚厚的集团改革方案。

宽大的书桌上，类似的方案还有四份。

这些都是年驰野团队在半年内整理出来的，共五份，最厚的一份137页，最薄的一份69页。

陈东在后世虽然也有十几亿的身价，但那是三十年后的十几亿，而且大部分还是固定资产，跟现在的上百亿现金根本不是一个概念。

一个人能掌控的财富，跟你的能力、格局有很大关系。

想当皇帝的人多了，但历朝历代，算得上明君的皇帝，屈指可数。

德不配位，必有灾殃；能不配位，必受其害。

上次集团会议上年驰野等人的批评和提醒，也给陈东敲响了警钟。

还算幸运，集团现在招揽来不少人才，南驰野、关启民、卡罗、李泽南、老厂长赵振山、沙同海、蓝冰儿等等，这些都是可用之人。

比如年驰野带人整理出的这五份集团股权资本改革方案，其中很多内容和想法，并不是年驰野的，而是根据这些分公司的经理们的意见，整理出来的。

年驰野直接做了五份，这是做事的人。

在企业里面，如果下面的人都要跑来问老板“我该怎么做”，那老板得累死。

如果年驰野就按照自己的想法出一份改革方案，然后交给陈东，等着陈东和各分公司的总经理们提意见，那不知要改革到猴年马月。

真正做事的人，在总结大家的意见之后，拿出五份可行性方案，让老板选……

“很厉害！”

陈东都忍不住给年驰野点赞。

近五百页材料，上百万字，每一种方案都要先整体布局，有完整的思路设计，然后再手写，再分类整理、再打印出来，这个团队下的功夫，可想而知。

最厚的那份方案里，年驰野用了老领导的一个词“一国两制”。

集团下属的各分公司，不一定要用同一种管理方法，国企混改的，留下一部分国企特色。

如果企业没有上市计划，公司不易分发股权，历史遗留问题另说；

尽快建立完善的财务体系，财务体系是重中之重，但凡有漏洞，必有人钻空子；

跟其他老板合资的企业，财务情况必须了解，哪怕只有5%的股份。

……

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